随着全球经济一体化和市场经济的发展,追求综合经济效益最大化不仅成为企业在市场竞争中生存的需要,而且成为企业科学发展的需要。全面提高企业信息化建设,是提高生产运行管理水平,实现公司发展战略的重要举措之一。生产营运业务是中国石化长城能源化工(宁夏)有限公司(以下简称“宁夏能化”)整体供应链中的核心价值链,是实现以煤炭资源的清洁化转换、低碳化利用、高价值增值为目标的主营核心业务之一。本文以提高宁夏能化生产运营信息化水平为目的,以MES系统为基础,研究建立高效、敏捷的生产体系,通过此信息平台,及时准确地了解“装置的生产现状,库存情况,月度计划完成情况”等等问题,实现生产管理的数字化、精细化,生产决策的可视化、智能化,推动企业降低成本、增强效益,持续提升企业管理水平。本文以公司当前生产运行实际为背景,应用信息管理理论,先介绍了 MES的基本概念。通过对本企业生产管理现状分析,煤化工发展现状分析,提出了宁夏能化公司实施MES系统建设的必要性。通过对本企业MES总体方案设计、系统模块设计、项目实施步骤、实施风险、系统配置建议等方面的详细分析后,预测了 MES系统实施后的效果。