我国与外国,特别是东南亚、南亚国家交流越来越频繁,对国际合作交流服务需求越来越大,业务与此有关的旅行社、咨询公司、行业协会等纷纷成立国际部,参与国际合作交流服务竞争,市场鱼龙混杂,相对混乱。JS国际合作交流服务公司创于2017年,是云南省一家专业从事涉外公商务考察同时兼顾海外游学和私人定制业务的服务型企业。在国家“一带一路”倡议逐步实施背景下,公司发展面临新的环境、新的机遇、新的目标,需要制定新的公司发展战略。本文围绕如何制定公司战略,从环境分析和竞争能力两方面入手,分析了行业的整体情况和竞争状态,以及企业的优势和劣势、机遇和挑战以及存在问题,采用蓝海战略的研究方法,提出企业的使命、远景战略、商业模式,明确的提出企业将主要采用重点集中型成长战略。本文采用了战略管理常用的方法对企业战略进行了深入研究,并提出了战略执行的具体办法,将推动公司保持核心竞争力,快速成长,成为世界各国架构民心相通的桥梁,成为国际合作交流服务行业树立中华文化自信的标杆企业。