安吉白茶地理标志品牌建设在促进白茶产业发展上起着巨大的推动作用,对促进白茶产业可持续发展具有重要意义。本研究在对安吉白茶品牌建设现状进行调查的基础上,结合我国浙江、福建主要名茶地理标志品牌建设与管理现状,综合运用对比与比较分析、SWOT分析、品牌管理绩效评价等方法,分析了浙江、福建两省名茶品牌管理的现状,选择有代表性的绿茶品牌西湖龙井、乌龙茶品牌武夷山大红袍、青茶品牌安溪铁观音为对象,对比分析三者在名茶地理标志品牌管理上的异同,并以此为基础分析安吉白茶地理标志品牌管理的优势、劣势、机遇、挑战,对安吉白茶地理标志品牌管理绩效给出具体评价。研究结果表明,(1)代表性名茶品牌管理主要模式存在省与省的差异和名茶品牌与品牌之间的差异；(2)安吉白茶地理标志品牌管理的优势在于白茶文化活动和新兴产业联盟的推动,但品牌管理也存在着管理缺乏利益均衡机制,品牌营销相对滞后、管理比较薄弱,管理力度明显不足的劣势；(3)安吉白茶地理标志品牌管理面临的机会来自于有效的品牌管理和院企合作、政策扶持,但也面临着来自于市场上假冒伪劣产品的冲击,和来自外部名茶品牌的冲击；(4)安吉白茶地理标志品牌管理绩效得分为3.75,大部分指标运作成效较好,但也有少部分指标分值都呈现下降趋势,应该适时调整品牌运营策略。因此,为有效促进安吉白茶地理标志品牌管理,本研究认为,应该(1)安吉白茶地理标志品牌管理应规范“母子商标”管理模式；(2)加强品牌营销实施大品牌战略以更好地促进安吉白茶地理标志品牌管理的保护；(3)通过打造强势企业品牌壮大白茶品牌规模；(4)转变品牌管理模式创新白茶品牌管理以不断提升其品牌竞争力。