该文是一篇从全新的角度,运用模拟的方法来研究中国零售业的物流配送系统的,全文由引言和正文的四章组成.在引言部分,文章主要介绍了选题的意义,研究的方法和该文的写作思路;在第一章物流概述部分,主要介绍了物流概念的产生与发展、中国物流概念的引入及中国物流与国外先进物流的差别、中国物流的发展及物流价值的发现阶段、新形式下中国对物流的认识、国内配送中心的总体评价和零售连锁超市配关的重要性;在第二章中,研究了零售连锁超市配送中心供应商的选择与管理,主要从供应商的选择和供应商的管理两个方面,研究了怎样评价和选择一个好的供应商,怎样管理好各类供应商、并和他们应建立一种什么样的关系;在第三章中,作者用了大量的篇幅来研究、分析零售连锁超市配送中心的建立过程,在认识了配送的概念及特点的基础上,确定了配送中心选址的技术,并研究了怎样针对连锁超市进行配送的配送中心进行内部布局.再以此为基础,深入到了模拟配送中心的操作层面,对配送中心的运作进行了系统的分析,进而提出了各环节运作的关键问题.在第四章,主要对该文进行了一番总结及对中国物流发展的展望.当然,物流有待研究的问题有许多,也能从许多不同的角度,运用不同的方法去研究.该文是从一个较新的角度,采用设计的方法对具有典型代表性的零售业物流进行研究的,希望为大家提供了一个可资借鉴的研究措施与方法.