【摘 要】
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在新经济时期，受全球化、信息化和知识经济的共同影响，竞争环境已经发生了重大的变化：首先是竞争的主体边界已经从企业层次拓展到供应链层次；其次是时间因素正在并且日益成为竞争优势的重要来源。因此，从时基竞争的视角研究供应链的竞争优势问题已经成为了一个重要的研究课题，具有重要的理论研究价值和现实意义。本文从这一背景出发，对时基竞争的供应链竞争优势和竞争策略展开研究。论文从四个方面展开研究。第一个方面是基于
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在新经济时期，受全球化、信息化和知识经济的共同影响，竞争环境已经发生了重大的变化：首先是竞争的主体边界已经从企业层次拓展到供应链层次；其次是时间因素正在并且日益成为竞争优势的重要来源。因此，从时基竞争的视角研究供应链的竞争优势问题已经成为了一个重要的研究课题，具有重要的理论研究价值和现实意义。本文从这一背景出发，对时基竞争的供应链竞争优势和竞争策略展开研究。论文从四个方面展开研究。第一个方面是基于时间竞争的供应链竞争优势的理论基础，主要归纳总结了供应链及供应链管理理论，时间竞争理论和竞争优势
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产品质量管理对于企业生存和发展的意义主要三个方面。第一,它能使企业在竞争中脱颖而出。第二,过硬的产品质量能够树立良好的品牌形象,培养客户对品牌的归属感和认同感,这样既能够获得更多的褒奖声,无形中在帮助企业做形象宣传,从而获得更高的市场份额。第三,产品质量是企业获得利润的重要保障。只有产品质量符合了客户要求,企业才有利可图,也就是说产品质量是企业利润的源泉。为了在强手如林的竞争环境中更好的提升产品品
随着市场竞争的加剧和生产技术的变化，人们对于生产管理的要求也越来越高。目前主流的生产管理理论MRPII存在着库存量不断提高和提前期延长的危险。JIT同样存在着需要较长的实施周期，对现场员工素质要求较高，设备投资巨大的缺陷。为了在有限资源的情况下，建立企业整体效益与市场需求之间的联系，以帮助生产决策，同步生产理论应运而生，从而使得基于瓶颈研究的生产管理方式成为了继MRP、JIT后新的研究热点。然而，
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