培训是企业最重要的人力资源投资方式,企业通过对员工开展培训工作,不仅能够提升员工的岗位胜任能力,而且能够进一步提升企业的市场竞争力和盈利能力。如今越来越多的企业认识到了培训工作的重要性,但是目前我国很多企业开展培训工作的成效普遍不太理想,培训质量不高从某种程度上已经成为企业快速发展而一大障碍。在如今变幻莫测的市场竞争环境下,研究如何提升企业人力资源培训管理相关问题,对于提升我国企业市场竞争力具有重要意义。本文从员工培训相关理论出发,结合国内外学者对于人力资源培训管理方面的研究成果,以X公司为例,进行了比较细致的相关研究及提出了一些解决的对策。本文共分为五个部分,第一部分介绍了本文的选题背景、研究意义、研究内容和研究方法等;第二部分介绍了培训方面的概念和含义以及相关理论基础,同时也介绍了国内外有关人力资源培训管理方面的研究现状;第三部分是分析X公司人力资源培训现状,取得的成果和存在的一些问题。第四部分是人力资源培训的困境分析,从培训需求分析、培训计划、培训方式、培训效果评估、培训监督等方面分析了人力资源培训的困境。第五部分是公司人力资源培训途径探索。通过本文的研究,并且提出了一些具有可操作性额建议,希望对X公司及其他企业开展培训工作能有一定额借鉴和启示。