医院是救死扶伤、治病救人的场所,是保障人民生命安全的重要载体,对于提高老百姓对于满足老百姓日益增长对美好生活的需要至关重要。医院建筑对于医院重要组成部分,是医院发挥主要功能的重要载体之一。为了保障医院正常运营,必须加强对于医院既有建筑安全性能的重视。然而,由于受到建设时期人力、资金、技术的限制,大量上世纪建设的医院建筑其结构承载力无法满足现行规范的对其安全性能的要求,尤其是无法满足对其抗震性能的要求。为了尽可能地保证医院的正常运行,延长医院的寿命,必须加大对医院安全性能,尤其是医院抗震性能的重要程度。通过对医院既有建筑的抗震加固改造,可以实现对建筑物原有外观、对城市整体外貌规划影响的最小化的情况下,达到对医院结构性能的综合改善,提高医院建筑的寿命。医院既有建筑具有系统复杂、专业化程度高、协调难度大、安全文明施工要求高、参与改建单位多、管理难度大等特点,这些特点增加了项目实施过程中的不确定因素发生的概率和风险发生的后果的严重程度,给项目管理工作带来较大的难度,为了保证抗震加固改造项目目标的良好实现,建立科学的医院抗震加固风险评价体系,开展风险管理的研究的也就十分紧迫和必要。本文基于项目风险管理理论,以FC医院综合住院楼的抗震加固改造项目为实例,从成本、安全、质量和进度四个方面对其风险进行了识别,遵照合理性和科学性、系统性和严谨性、全面性和针对性、可操作性和可实现性的原则,制定了一套包括成本风险、安全风险、质量风险和进度风险在内的4个一级指标和17个二级指标的风险指标体系,选择层次分析法作为指标权重的确定方法,运用模糊评价法对该项目的风险水平进行了评价,得出质量风险和安全风险是对总风险影响最大的风险,得到FC医院综合住院楼抗震加固改造项目的风险等级为中等。最后,提出风险包括风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留的应对策略和针对性应对措施。