随着我国城市化建设的不断快速推进,城市的环境保护、环境优化等已经成为建设新型城市的重点考虑内容。其中,对于城市环境保护、污水治理不但关系人民幸福生活,同时也是抑制环境污染和生态破坏的关键环节。在城市环境治理项目执行时,对项目成本管理的好坏不但关系到项目能否顺利完成,更关系到项目最终的民生效益。然而,我国对于城市环境治理的经验及技术较为薄弱,在环保项目的成本控制方面研究较少。因此,研究如何在环境保护项目中合理的利用项目成本控制和管理技术,既能达到成本控制目标,又能实现既定的社会、民生效益具有重要的意义。在环境治理项目的实施过程中,如何使用项目成本估算、成本预算与成本控制理论与方法对项目成本进行管理是保证项目在成本范围内有效实现既定的社会、经济效益的重要手段。通常情况下,要在承包方项目管理人员所具有的丰富业务知识及项目经验基础之上,制定合理的项目成本估算、项目成本预算及项目成本控制计划,力争使计划能够节约项目施工开支,同时使得项目实际建设所产生的成本不能超出既定预算,最终确保所承担的项目能够保质、保量、高效、经济的完成预期目标。本文以LA环境综合治理项目为背景,并根据实际情况对项目的成本进行预估,在项目成本管理相关理论基础之上,介绍了:(1)介绍和分析了 HT公司LA环境综合治理项目的背景及其特点;(2)根据LA环境综合治理项目的计划和构成进行了项目的成本估算;(3)根据LA环境综合治理项目的工作分解及具体项目进度,制定了项目的成本预算,同时对预算进行了分解;(4)运用挣得值法对项目具体实施时的成本进行跟踪和分析,对项目实施阶段的成本消耗进行总结,得出本项目成本控制措施及方法,以实现经济社会效益最大化。通过对HT公司LA环境综合治理项目成本估算、成本预算与成本控制的研究,形成完善的项目成本管理过程,设计出符合实际可行的项目成本估算、预算与控制模型,具有较强的理论性和创新性,在实际应用中起到了良好指导作用。通过本文的研究可以对HT公司以后再处理类似项目时进行成本管理提供丰富的经验,同时为同类企业及同类项目在成本估算、预算及控制方面起到积极的借鉴作用。