审计本是保障市场经济平稳运行的“经济警察”,但如今审计失败频发且会计师事务所质量控制问题日益严峻,这使得审计的地位和作用越发受到质疑。基于此,本文旨在丰富现有理论研究的同时,为解决事务所质量控制问题献计献策,以期为提高审计质量和审计公信力贡献一份力量。本文的研究内容:首先,介绍选题背景及意义,用文献研究法回顾总结了以审计质量为核心的国内外研究成果和以质量控制为核心的相关概念界定,同时还以相关理论基础和制度背景来支持本文的案例研究;其次,对所选案例进行背景介绍,并用案例分析法论述了在审计人员过失行为的背后所反映的L事务所质量控制问题;再者,针对上述质量控制问题从L事务所质量控制的组织管理和业务管理两个层面找出问题成因,包括转制背景、招聘及薪酬机制、文化导向的组织层面原因,以及从承接至复核的业务层面原因;最后,根据上述论证的质量控制不足之处提出优化建议,具体包括建立合理的人力资源体系、以质量为核心的企业文化和复查抽查制度,以及完善审计业务管理制度,加强控制审计实施过程并改善质量控制复核体系。本文的特色:其一,研究对象具有代表性,自2012-2018年披露的26个审计失败案中,L事务所受到6次处罚,其比例高达23.08%,可见L事务所明显存在质量控制问题;其二,研究内容层次分明,将会计师事务所质量控制分为组织管理和业务管理两大层次;其三,优化建议具有针对性、系统性和普适性,不仅针对质量控制问题提出相应解决建议,承接评分制和监管评分制还形成呼应的制度体系,并针对不同规模的事务所提出不同的复查方式以供参考。