随着我国社会的发展和经济体制改革的不断深化，市场竞争愈发激烈，我国的企业尤其是建筑企业面临着更多机遇与挑战。现代企业想要在激烈的竞争中立于不败之地，必须提高自身的竞争力。对于建筑企业来说，除了质量管理与安全把控外，财务风险管理已成为提高企业竞争力的重点管理内容，因此，建筑企业只有采取科学的风险管理对策，进行合理的财务管理，对各类风险进行有效防范，才能在日益激烈的市场竞争环境下，提升企业自身竞争力，保证各项目工作的健康运行，并获得持续稳定的发展。当前很多建筑企业的财务管理工作存在问题，影响了企业的高效发展，要提高建筑企业的经济效益，必须采取科学合理财务风险管理对策。　　本研究分为六个部分：第一章的绪论中，介绍了本文的选题意义与研究背景、研究现状与思路、研究方法及整体结构等内容。第二章的相关理论概述中，明确了建筑企业概念及财务风险管理概念、内容和特点，并介绍了相关的企业财务风险识别方法和财务风险管理方法。第三章对MCC建设集团进行了介绍，并叙述了财务风险管理对MCC建设集团的重要性。第四章从外部和内部两方面对MCC建设集团的财务风险进行识别和分析，并指出其面临的财务风险。第五章针对MCC建设集团财务风险管理工作存在问题，提出了相应的管理对策。第六章，依据前文阐述得出结论，以此为建筑企业内的财务风险管理工作提供借鉴和参考。