企业的并购重组,在西方经济世界中由来已久。从19世纪开始初步显现的企业兼并,已经在西方经济中经历了五次大发展。企业进行并购重组可以达到多重效果,比如使企业自身所掌握的有限资源分配的更加合理、降低成本、减少竞争对手的数量等,这些战略性成果可以帮助企业实现自身的发展。我国的并购市场与西方经济世界比较来说出现的时间比较靠后,2006年以前,大多数公司在并购重组的时候都选择用现金支付的方式,但随着股份制改革的推进,股份支付也同样成为了企业并购重组的重要手段。2015年被称作是我国上市公司并购重组“井喷式”发展的一年。在这一年中,证监会共召开了 113并购重组审核委员会会议,共审核339单重组,相比于2014年增长70%。2016年9月,中国证券监督管理委员会令第127号发布,是《关于修改<上市公司重大资产重组管理办法>的决定》(以下简称“重组新规”),随着重组新规的发布,上市公司原来已经制定的并购重组计划受到更为严格的审查,这也迫使许多企业重新审视自己的计划,以适应新规的要求。论文运用了多种方法综合进行研究,选择DL公司作为案例,在对并购重组理论的研究基础之上,进行实际公司案例的研究,并且创新地将并购的目的及时效性作为影响支付方式选择的因素考虑,使得对于并购支付方式的选择研究更加的全面,具有重要的理论意义。通过对DL公司收购JX公司过程中支付方式变更的情况分析,力图从深层次解析其变更的目的以及影响其支付方式选择的多重原因,发现我国并购市场中在选择支付方式时存在的部分问题,提出可以在一定程度上解决这部分问题的方法,为并购重组新规监管下的类似企业提供经验和参考。