我国电力发展已经进入西电东送、南北互济、全国联网的新阶段,电力建设也进入了新的发展时期,电力建设项目是国民经济的基础建设项目,肩负着为我国经济发展和社会进步提供充足的可靠电能的历史重任和光荣使命。电力建设项目在国民经济中的地位和作用越来越显著,但是电力建设项目自身具有高投入和高风险性,通辽供电公司作为电力建设项目的建设单位和运营单位,必须具有应对电力建设项目风险管理的能力和技术手段,才能保障电力建设项目的顺利开展。本文对电力建设项目进行风险管理的研究,为通辽供电公司对电力建设项目的风险管理提供经验,也为通辽供电公司加快实施电力建设项目提供理论依据和现实指导。本文在学习风险管理理论和方法的基础上,通过深入查阅有关项目风险识别、评估方法的相关文献,对通辽供电公司电力建设项目的风险管理进行研究。首先,本文介绍了通辽供电公司电力建设项目的概况,针对通辽供电公司电力建设项目情况和项目特点进行分析,总结通辽供电公司电力建设项目的风险具有特点客观存在性、长期性、多样性和高频性。其次,本文从时间阶段、项目目标、项目参与方三个方面对电力建设项目的风险进行全面分析,并采用调查问卷的方法对电力建设项目的风险因素进行识别,确定风险识别结果,构建电力建设项目的风险评估指标体系。再次,本文结合电力建设项目的风险特点,采用层次分析法和专家打分法相结合的方法确定电力建设项目风险评估流程,并提出电力建设项目的设计风险、经济风险技术风险、物资风险、工程建设风险、管理风险、外.部风险的应对措施。最后,以北甘旗牵引站220kV建设工程项目为实例,运用本文提出的电力建设项目的风险分析、识别、评估的方法对该项目的风险进行分析和评估,得出影响北甘旗牵引站220kV建设工程项目风险的关键风险因素,并对关键风险因素提出了具体措施。