中国恢复建设律师制度已达40周年,这期间,全国律师人数和律师事务所的设立数量都已达到前所未有的高度。与此同时,律师事务所传统的利益分享型发展运营模式,因其存在市场拓展单一、内部管理不完善、内部信息资源无法有效共享等问题,导致其发展渐渐到达了瓶颈,律师及律师事务所的生存均面临着严峻的市场考验。本文作者作为山东ZCQT律师事务所主任,多年来通过不断积累律师管理工作经验,对如何改革创新律师事务所运营模式及创新发展方向进行了深入思考和总结,提出必须以打造律师事务所核心竞争力为中心,向利益共享型发展运营模式逐步改革。本文作者结合律师事务所制定的改革创新实施意见及三年发展规划在实施中的实效性评价,最终指出律师事务所建立综合创新服务平台的可行性和重要性。鉴于山东ZCQT律师事务所经过多年的发展已经具备了充足的配套资金、强劲的技术支撑、完善的团队配置及坚实的制度保障等改革的内部环境;同时山东ZCQT律师事务所也具备政治环境稳定、经济环境向好、社会环境宽松、技术环境多元的外部环境。内外部环境的充分具备,为山东ZCQT律师事务所建立律师事务所综合创新服务平台打造了良好的条件。因此,为实现理论更好的指导实践和在实践中不断的去修正、完善理论,本文作者自2017年开始,便开始打造了律师事务所综合创新服务平台1.0,对综合创新服务平台的各项职能进行了详细划分。2019年,基于过去两年的改革经验,山东ZCQT律师事务所对综合创新服务平台进行了进一步升级和改造,打造了对律师事务所综合创新服务平台2.0,综合创新服务平台的各项职能更加明晰,更加适应和推进山东ZCQT律师事务所的进一步发展。本文详细介绍了律师事务所建立综合创新服务平台的原理和理论基础,对山东ZCQT律师事务所的历史发展脉络和建立综合创新服务平台的历史背景和内外部环境亦有详细介绍,同时也展现了山东ZCQT律师事务所自建立综合创新服务平台并进行改造升级之后,对律师事务所的产品研发所发挥出的超强的助推力。通过此综合研究,本研究成果可作为山东ZCQT律师事务所管理者完善律师事务所综合创新服务平台、聚集律师创新创业精神、提炼律师事务所文化理念的参考资料,也可以作为其他律师事务所研究构建律师事务所综合服务平台的典型案例。从本文的行文结构上看,本文第一部分先分析了此项研究的研究背景和研究价值,对历史的相关研究文献进行了系统梳理,在明晰的本文的研究思路的前提下,提纲挈领的表述了本文的研究内容和创新点;本文第二部分先探讨了综合创新服务平台构建的基本原理及综合创新服务平台所体现出的利益共享型运营模式,然后对比了律师事务所传统的利益分享型运营模式的特征及其缺陷,并分析了只有进行平台化建设才能提升律师事务所的核心竞争力;本文第三部分对山东ZCQT律师事务所的发展历史进行了回溯,指出律师事务所目前发展遇到的瓶颈和主要问题所在,进而对律师事务所进行综合创新服务平台建设的基础进行了梳理分析;本文第四部分详细介绍了2017年山东ZCQT律师事务所打造综合创新服务平台的组织架构和各项职能,及2019年基于两年的改革经验,山东ZCQT律师事务所对综合创新服务平台适时调整后的组织架构和各项职能;本文第五部分介绍了基于综合创新服务平台下的产品研发变革及产生的经济效益和社会效益和其将引领的律师行业的发展与进步。本文第六部分对全文的研究成果进行了总结,并对其可能产生的成效进行了展望。