目的：本文以重庆医科大学附属第二医院为例,通过评估其医疗联合体的运行模式和实践现状,分析该医疗联合体模式下医疗资源整合的特点、经验与不足,探索医疗联合体的运行机制,为重庆市医疗服务体系的完善和发展提供政策建议。方法：本研究以实证研究为主,辅以文献研究、政策分析,以定性研究为主,采用自行设计的访谈提纲对样本医院医疗联合体构建相关人员进行定性访谈,搜集所调查医疗机构的机构情况表及有关政策文件并对其进行定性分析。结果：基于调查结果,重庆医科大学附属第二医院医疗联合体取得的主要成效有：医院对县级医院的特色帮扶措施初见成效,县级医院诊疗水平有所提高。从2012年至2014年,托管医院服务能力、医疗效率明显增强、经济收入明显增加、医生和病人满意度提高。医疗联合体不足之处在于：双向转诊制度有待完善、医疗联合体内分工协作有待强化。政策建议：一是进一步完善双向转诊制度,二是通过医保政策引导患者有序流动,三是强化医疗联合体内部各医疗机构之间的分工协作,为分级诊疗格局打下基础。