转型进程中阜新电信营销策略研究

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随着移动互联网用户数目的剧增,逐步扩大的移动市场需求给中国电信集团公司(以下简称“中国电信”)带来了机会。同时,在我国经济市场化的宏观背景下,竞争因素在电信产业中日益凸显,其强度也在突飞猛进地增加。对于中国电信该如何抓住机遇,如何实现自身的变革与转型,如何在稳定现有客户群的同时挖掘新的资源与利润点,依然是一个值得探讨的问题。作为中国电信集团一级营销单元的阜新电信,在企业市场营销方面所做出的转型的探索和研究。利用相关营销理论,并遵循市场营销学的基本规律,阜新电信市场针对营销现状及营销面临的内外部环境分
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在当今激烈的市场竞争环境中,响应速度、生产效率和柔性是竞争的核心,而精益物流恰好可以体现这种竞争优势。在大多数的情况下,每个企业都会有自己的竞争对手,在资讯高度发达的今天,他们之间的差距越来越接近。除了产品的开发周期外,企业间竞争的是需求响应时间、产品质量和交货达成率以及成本(价格之争只是成本之战的表现)。这些竞争点都与企业内部的物流管理息息相关。本文针对L公司产品种类多,多批次、数量,物料需求不
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