随着科学技术的发展和社会的进步,世界已经进入知识经济时代,企业的核心竞争力已经转变成知识资本和人力资本。在这样的背景下,企业知识资本和人力资本结合物——知识型员工越来越引起企业管理者的重视。招聘工作是企业提高自身核心竞争力的重要途径,招聘渠道的选择是否恰当直接影响招聘的效果;同时,对作为企业知识资本载体的知识型员工的招聘工作,更是企业提高自身核心竞争力的关键步骤。官方数据显示,2014年,中小微企业对税收贡献占到了50%以上,对出口的贡献超过了68%,特别是对我国GDP的贡献超过65%并吸收了75%以上的就业人员,因此小型企业是我国经济增长的重要推进力量。首先,本文的研究对象X公司是一家从事化工涂料研发与生产的小型企业,具有很多我国小型企业的典型特征。本文旨在研究出X公司知识型员工招聘渠道选择问题的具体解决方法,X公司虽然是一个个案,但该公司存在的问题具有一定的代表性,因此,本文的研究目的既具有一定的现实意义,又具有一定的理论意义。其次,本文以现实中的X公司作为研究对象,主要运用了文献整理法、案例分析法、比较分析法,专家访谈法和问卷调查法等研究方法。在具体研究过程中,本文先是搜集了大量的相关文献资料,调查了X公司以往两年来各个招聘渠道的实际招聘结果,又针对招聘的渠道和方法等方面的问题对公司的知识型员工进行了问卷调查。在获得了实际的调查数据之后,将调查到的数据结合与招聘渠道选择问题相关的理论进行分析,之后又将分析数据的结果与专家访谈等方法得到的理论相结合,对X公司的知识型员工招聘渠道选择问题提出了若干具体的解决办法。最后本文又在实际招聘中检验了渠道选择问题解决后的招聘效果,从对招聘效果的数据分析中,得出了在运用优化后的招聘渠道的这次招聘中招聘成本有所降低,招聘效果得到提高的结果,从而证明了本文设计出的知识型员工招聘渠道问题解决方法是有效的。最后,本文通过对X公司知识型员工招聘渠道选择问题的研究,设计出了一套切实可行的解决办法,由于X公司在知识型员工招聘渠道存在的问题具有一定的代表性以及X公司具有我国小型企业的诸多典型特征,所以,本文提出的解决办法对于我国其他相关小型企业的类似知识型员工招聘渠道选择问题的解决具有一定的借鉴意义。