随着全球一体化程度的加深,我国企业参与国际竞争的程度越来越深,传统产业的发展受到严峻的挑战。特别是在经济形势下行的时刻,企业间的竞争日益激烈,要想在激烈的竞争中保持平稳、健康、快速的发展必须充分利用自身资源,加快产业机构调整,依托创新和人力资源管理水平的提升,促进企业兼并重组,进而保障企业核心竞争力的不断提升。本文围绕着如何提升企业核心竞争力这一主线展开论述。以核心竞争力理论、比较优势理论、竞争优势理论、交易成本理论为基础。首先,论文通过借鉴国内外诸多关于核心竞争力提升的研究成果,对核心竞争力的概念进行了界定；进而,提出了影响核心竞争力的因素分析和提升核心竞争力的重要意义；随后引入了核心竞争力模型分析,并对波特五力模型构成要素进行了系统的研究,对其构成要素依据重要性原则进行了区分,提出了影响核心竞争力的重要因素；最后,论文对构成竞争力模型要素中的核心要素加以研究,从人力资源管理提升、创新能力的提升、战略整合重组三个方便进行了详细的方法论论述,对企业核心竞争力的提升和行业的健康发展提出了建议和设想。同时,通过对核心竞争力影响因素的分析,指出了影响我国人造石英晶体行业的竞争力提升的因素,对行业的现状进行了详细的介绍,并在第七章核心竞争力的培育中分析中将行业发展规划融入到核心竞争力方法论研究中,对行业的健康发展具有积极的指导意义。本文将核心竞争力模型构成的七个要素进行了区分,重点培育核心因素,注重外围因素的影响,提出了新的创新体系建设、人力资源提升、兼并重组方案,对企业的竞争力提升和规模较小行业的整体竞争力提升指明了道路,使其在自身核心竞争力得以提升的同时,对我国企业优化产业结构具有借鉴意义。企业的发展离不开外部环境的支持,在当今复杂的经济环境中,企业在依靠自身资源发展的同时,迫切需要国家的支持。只有具有核心竞争力的企业才能够得以长远发展,只有具有核心竞争力企业越来越多,我们的国家才会更加繁荣昌盛。