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目前,“垃圾围城”的现象不仅严重威胁居民的健康,也对我国建设绿色节约型社会造成不利影响。BOT模式下的垃圾焚烧发电项目不仅可以有效的处理居民日常生活中所产生的垃圾,解决其堆放的现象,又能将其处理后转化为电能,产生较好的社会、经济效益。通过调研,发现垃圾焚烧发电BOT项目在不同的实施过程中存在的问题也不尽相同。本文站在项目公司的立场上,结合五莲县垃圾焚烧发电BOT工程实际案例,对垃圾焚烧发电BOT项目的风险管理予以细致的探究。主要做了以下工作:(1)从垃圾焚烧发电BOT项目的理论研究入手,对垃圾焚烧发电项目的定义及BOT模式理论作一定的阐述,分析项目引入BOT的必要性,介绍风险的特征、定义及其所具备的要素,论述风险管理的内容定义及流程。(2)基于分析案例、查阅文献、访谈专家等途径对垃圾焚烧发电BOT项目的风险因素予以识别并释义。借助RBS法将已识别的风险归类并划分层次,初步形成该类BOT项目的风险结构体系。(3)通过发放调查问卷,以SPSS19.0整合专家意见,构建优化后的风险指标评估体系。论述研究所选用的各评价法的适用性,并构建基于关联度的指标权重改进法求解模型、基于灰色聚类分析法的风险等级评价求解模型。(4)运用问卷调查法结合SPSS19.0整合专家意见,在地方政府与投资人组建的项目公司间确定了两者分别以及需共担的风险,提供了如何分担风险的思路。(5)结合五莲县垃圾焚烧发电工程的实际情况,利用已构建的风险指标体系及评估模型对项目风险状况进行评估,根据风险评价最终结果,提出应对措施。本文的研究结果,对保障BOT模式下的垃圾焚烧发电项目有效建成并发挥其应有的社会效益有着重要意义,并为五莲县垃圾焚烧发电的二期工程风险管理工作提供一定理论指导与支持。