在当前这个飞速发展的时代，环境日益多变、竞争愈加激烈，重大事故的发生频率因而不断创造新高，这些都给上市公司的经营带来严峻的挑战，越来越多的上市公司因此而被迫面临破产困境。因此，科学的认识和应对危机是上市公司面临的重要问题。根据危机表现划分，上市公司危机管理可以分为重大事故危机管理、财务危机管理、司法危机管理、经营危机管理、组织危机管理、信用危机管理等。针对重大事故的发生，上市公司应该如何积极有效的进行应对，是本文研究的重点。本文首先阐述了危机和上市公司危机管理相关理论，介绍了上市公司危机管理种类、危机管理特点及危机管理原则。其次介绍了上市公司重大事故的特性和重大事故的发生对上市公司的影响，重点阐述了上市公司面对重大事故的应急机制构建以及处理重大事故危机的工作流程。接着深入分析了双汇集团对315瘦肉精事件危机处理这一上市公司面对重大事故危机管理成功的典型案例，并穿插介绍了其他企业面对重大事故危机管理失败的案例，通过相关案例介绍，总结出上市公司危机管理的经验教训，为我国上市公司危机管理提供借鉴意义。最后，总结出面对重大事故的发生，上市公司应该增强必胜信心、完善组织体制、善于利用资源、积极把握机遇。