【摘 要】
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项目管理作为管理学中的重要分支,在企业工程项目的计划与实施过程中起到最关键的作用。而一个项目的顺利成功实施,与管理者对项目进程的把握,以及对项目进程中各个环节的时间和资源的管理密不可分。这也是项目进度管理最主要的职能。对项目的活动进度、日程安排及实施流程进行科学合理的计划,对项目具体操作过程进行及时有效地控制,能够有效降低项目运行活动的成本、资源消耗和产生危机的风险,提高项目产出的效益和企业的利润
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项目管理作为管理学中的重要分支,在企业工程项目的计划与实施过程中起到最关键的作用。而一个项目的顺利成功实施,与管理者对项目进程的把握,以及对项目进程中各个环节的时间和资源的管理密不可分。这也是项目进度管理最主要的职能。对项目的活动进度、日程安排及实施流程进行科学合理的计划,对项目具体操作过程进行及时有效地控制,能够有效降低项目运行活动的成本、资源消耗和产生危机的风险,提高项目产出的效益和企业的利润回报。因此项目进度管理在企业中所起到的作用不容忽视。中铝沈阳有色金属加工有限公司(以下简称ZL公司)是我
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标准竞争已逐渐成为市场竞争的一个新特征,亦是企业、行业建立核心竞争优势的重要途径。国外众多领先企业已将标准竞争作为一种基本的竞争战略,并通过标准竞争建立其它方式难以获取的核心竞争力。而标准的缺失和研制工作滞后,往往会导致产品或服务质量的参差不齐、良莠混杂。高效的标准研制项目管理,对企业、行业抢占标准竞争的制高点尤为重要。然而,从近年标准研制情况来看,标准研制普遍存在项目管理松散、项目延期滞后的问题
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人力资源是知识经济时代最重要的资源,对人类社会的发展起到至关重要的作用。由于我国农村人口数量众多,因此针对于我国农村人口而进行的人力资源开发,能够有效提高农民的整体素质水平,推动我国农村地区的经济发展。这也是当前我国解决“三农”问题的有效策略。在江苏省内,宿迁市作为一个农业大市,农业人口数量非常庞大,农村人力资本开发具有代表性。本文以宿迁市为研究切入点,综合运用文献研究法、比较分析方法、社会调查法
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