随着我国经济的发展和世界经济一体化,市场竞争越来越激烈,人力资源管理的优劣也成为企业能否实现战略目标,在市场竞争中取胜的关键因素。人力资源管理中最重要的部分就是绩效管理,在湖南烟草行业,面临的竞争也越来越激烈。因此,在企业中建立科学的绩效管理体系成为了企业战略管理最有效途径之一。本文所做的主要工作包括以下四个方面:第一,阐述了本文的研究背景和意义,通过查找文献对绩效、绩效管理、绩效管理的体系、战略管理的概念以及绩效管理和战略管理的关系进行了研究;第二,通过调研和访谈对湖南省X市烟草公司的绩效管理现状进行分析,提出其存在的问题,并对原因进行分析说明;第三,提出了基于战略导向的公司绩效管理设计目标、原则以及各种绩效管理体系优化设计方法,并对强化绩效辅导、完善绩效反馈和合理设置绩效评价主体和周期的方法进行了具体阐述;第四,提出了保障X市实施绩效管理体系的措施,主要包括优化公司组织结构、推进企业文化建设、完善绩效考核机制和挑选符合要求的员工进行考核四个方面。