本文讨论了第三方物流企业进入医药物流领域的战略和策略选择问题。我国医药市场规模不断增长,未来十年内将成为世界上第一大医药市场。在膨胀的医药市场下面蕴含着巨大的物流商机,许多第三方物流企业积极准备进入医药物流领域。第三方物流企业从事医药物流具有哪些优势、劣势,外部环境有什么样的机会和威胁,应该采用什么样的战略和策略进入医药物流领域,是许多第三方物流企业的迷惑之处。本文分析了医药市场、医药物流市场的现状和发展趋势,并对第三方物流市场进行了分析和分类。在对第三方物流企业从事医药物流进行SWOT 分析之后,根据物流企业的类型提出了战略建议和各自的策略建议。第三方物流进入医药物流领域,与医药流通企业合作是合适的选择。不同类型的物流企业,应该充分利用自身的优势,通过与医药企业合作规避外部威胁,选择相应的策略进入医药物流领域。在内部条件不满足和不能有效规避外部威胁的情况下,第三方物流企业不应急于进入医药物流领域。