工业园区是产业转移的重要载体、推进工业企业上档升级、加快县域经济发展的“助推器”。优质的工业园区不仅有利于提升区域竞争力，而且还是政府发展工业经济的重要抓手、招商引资的有效平台和城市建设的示范窗口。湖口县工业园区自2001年成立以来，不断完善各项配套功能设施建设、积极推进招商引资工作，形成了“一园六区”的分布格局，基本形成了钢铁和有色冶金、建材、化工、船舶、物流五大产业板块。然而在快速发展的同时，湖口工业园区存在着产业相互配套不完善、新建项目进度缓慢、生态环境遭受破坏等问题，未能充分发挥园区独特的区位优势和资源优势，导致园区发展后劲不足，从本质上看就是战略管理的缺位。因此，湖口县工业园区实施战略管理来谋篇布局就显得十分有必要。本文首先对湖口县工业园区战略管理进行理论分析，夯实研究基础；其次分析湖口县工业园区的发展现状及其内外部环境，指出其发展中的优势、劣势、机会和威胁；再次确定战略制定的原则、定位和目标，并确定具体的战略任务；最后提出促进湖口县工业园区战略顺利实施的保障措施，并对战略管理效果进行评价。本文的研究结论为：（1）从战略环境分析、战略制定、战略实施、战略评价四个方面构建了一个较为完善的湖口工业园区战略管理体系；（2）在分析湖口县工业园区外部环境和内部环境的基础上，设置战略定位和战略目标，确定产业集群、招商引资、人才兴园、环境优化是其战略核心内容；（3）从加快推进基础设施建设、竭力创造外部发展条件、注重生态建园体制创新、盘活工业用地存量四个方面提出了促进战略实施的保障措施；（4）建立了一个涵盖园区经济发展、可持续发展能力、循环经济、园区环境等方面的4个一级指标、12个二级指标、41个三级指标的全面考核评价体系，并提出相关评价方法。期望本文的研究不仅有利于增强湖口县工业园区的发展后劲，而且还能为地方工业园区发展提供一种思路与借鉴。