当今社会,经济全球化、信息化已是大势所趋,企业要想在激烈的竞争中获取一席之地,就必须提高企业研究和开发能力,不断推出新产品。然而在日趋激烈的竞争环境下进行新产品研发在整个项目周期的各个阶段都有风险广泛存在,失败率很高,所以研发项目风险管理成为新产品研发的一个重要内容。实行研发项目的风险集成管理能有效的控制风险,提高新产品研发的成功率。本文将系统论和集成管理的思想同项目风险管理相结合,综合运用集成风险管理的理论思想,从风险分析和评价方法、新产品研发项目全过程、研发项目组织内外部情况等方面多角度综合研究新产品研发项目的风险,并在构建研发项目风险管理组织结构的基础上提出了一套集成风险管理模型和方法。本文的主要内容包括:1.在集成管理理论、项目风险理论、系统论理论基础上提出集成风险管理思想;2.根据新产品研发项目特点,以研发过程为主线进行全面的风险识别、分析;3.根据科学性、系统性、目标性等原则选取评价指标,确定评价指标体系构建风险评价模型,并进行实例分析;4.提出集成风险管理模式和管理对策,分别从风险规避的一般措施和研发过程各发展阶段提出有针对性地风险管理对策。