近年来,随着畜产品消费市场变化和国际贸易日益频繁,我国饲料业进入成熟发展期。饲料总量增速放缓、企业数量减少、产品进入微利时代,饲料企业的集团化、规模化进程加快。同时,养殖场更关注饲料产品内在品质,饲料原料来源更加丰富,饲料设备自动化水平快速提升,饲料企业发展的资本化运作模式日渐成熟,但是也面临着人工成本增加、产品毛利率下降、环境保护压力等挑战。在产品同质化现象比较突出的市场竞争环境中,降低生产成本、提高生产效率是企业管理者普遍关注的问题之一。生产效率指标直接反映了企业相同投入的有效产出程度,提升生产效率是企业在竞争中保持相对优势的有效措施之一。论文梳理了国内外运用工业工程、精益生产的理念和方法提高设备综合效率、人员综合效率的研究成果,以T公司饲料车间为研究对象,应用流程分析、作业分析和动作分析等方法,对其生产效率进行了较全面系统的调查研究。论文首先分析了饲料企业生产特点和饲料行业发展趋势;其次,从原料仓库布局、关键设备产能发挥、饲料产品数量、岗位标准作业方法、激励措施、生产工人素质等方面对影响T公司饲料车间生产效率的因素进行了较全面详细的调查分析;最后,提出了缩短关键设备停机待料时间、减少饲料车间产品数量、修订和完善关键岗位标准作业方法、制定灵活多样激励政策等措施以提高饲料车间的生产效率。