旅游业已在世界范围内成为一个蓬勃发展的行业，是一些国家国民经济的支柱和很多国家的经济增长点。对于我国这样一个发展中国家来说，旅游业低成本的换汇能力和较支的就业容量都为经济的发展增添了不可或缺的推进剂。我国的旅游行业在改革开放之后不断迅速发展，旅游市场规模迅速扩大。2004年，我国接待旅游人数达1.09亿人次，比2003年增长18.96％，相当于1990年的4.7倍。同时，2004年，全国旅游外汇收入累计为257.39亿美元，比上年增长47.87％。但从总体来看，我国旅游行业仍然处于小规模、低层次的经营阶段。目前我国最大的旅行社(中国国际旅行社)不及美国运通公司规模的1％，我国目前所拥有的上万家旅行社年营业收入的总和，仅相当于美国运通公司的1/4。我国加入WTO后，旅游市场将逐步向国外的旅游企业开放。面对在资金、技术、网络、管理等各个方面都处于优势地位的国外大型旅游集团，我国的旅游企业必须充分发挥自身的竞争优势，利用各种有效途径，做大做强自身。并购是旅游企业从事资本运营的重要手段，是旅游企业发展壮大的主要途径之一。 本文采用是理论分析和实证分析相结合的研究方法，探讨了我国旅游企业并购的动因和并购模式等相关问题。首先，对旅游企业并购做了简要的文献综述，阐述了有关旅游企业并购的各种理论和观点。重点介绍了我国旅游企业并购的必要性、动因和模式。在此基础上，对现有的旅游并购理论做简要的评述，说明了其缺陷主要在于：只是套用经济学和管理学的相关理论，而没有结合旅游企业自身的特点。其次，运用并购的相关理论，通过对旅游企业实际并购案例的分析，阐述了我国旅游企业横向并购、纵向并购以及混合并购的不同动因。本文认为，横向并购的动因主要在于追求规模经济和缓解过度竞争，结合我国旅游企业并购的实际情况，本文提出了扩大网络和间接寻租两种解释理论。纵向并购的动因主要在于减少交易费用，其中包括：降低了信息搜寻过程的成本，讨价还价成本和履约成本。与前两者相比，混合并购的动因则主要在于追求协同收益和分散经营风险。然后，根据对我国上市公司并购后绩效的定量分析，得出了对于不同并购模式绩效的一般性结论，在此结论基础上，结合我国旅游企业的实际情况，对我国不同的旅游企业所应采取的并购模式做了相应的分析，认为旅行社企业和饭店主要应该采用横向并购的模式，而景区企业则可采用横向或者混合并购的模式。最后，对于如何促进我国旅游企业发展，创造适宜其并购的社会和经济环境，提出了相关的政策建议。 本文的主要意义就在于，在回顾了我国关于旅游企业并购的相关文献的基础上，比较全面具体的分析了旅游企业不同并购模式的动因；然后在对我国上市公司并购绩效实证分析的基础上，对不同的旅游企业所应采取并购模式做了相应的评述，最后对于如何促进我国旅游企业并购提出了相应的政策建议，以期对我国旅游企业的发展有所裨益。