随着北京申奥成功后，北京作为政治、文化、经济的中心提出了“国际城市”的新型城市规划目标，各奥运场馆及其附属设施、轨道交通工程的建设将政府投资项目全面建设的节奏大幅度提升。传统意义上的项目管理结构不科学，各审批环节周期较长，严重制约了北京经济的发展。因此，建立一种新型的、高效率的政府投资管理体制和管理模式，是解决我国高速建设发展速度的实际问题。本文首先主要对政府投资项目管理模式的研究特点、研究意义、国内和国外的研究现状、研究目标、研究路线及研究内容等部分进行了阐述，从对政府投资项目的特点和作用进行分析，深入叙述了政府投资前期策划和概预算审核的在政府投资项目中的重要性。其次对两种政府投资项目管理模式——“代建制管理模式”和“工程指挥部管理模式”的管理现状进行了介绍，通过较为细致地对两种管理模式在近些年北京重大项目建设中来实际运用情况和对各管理模式中政府职能部门与其他参见单位的关系的描述，指出了其管理上的不足及改进方向。再次学习国外发达国家政府投资绩效考核及评估现状中的优点，努力探寻我国政府投资项目管理绩效考评及审核的构建方式和基本方法。