战略联盟竞争情报作为一种区别于以往单一企业的竞争情报而言,有其特殊性,是目前情报界发展的趋势。本文以竞争情报和战略联盟相关理论作为铺垫,在此基础上分析了战略联盟竞争情报与传统单一企业竞争情报的重要区别,从而得出战略联盟竞争具有共享性、内部化、风险性等特征并得出战略联盟竞争情报产生的原因。然后进一步从时代背景、理论基础、技术方法和实践考察等方面得出战略联盟竞争情报实施的可行性及其重要目标。最后水到渠成的引出本文的核心部分:1、战略联盟竞争情报的工作模式。通过战略联盟内部和外部竞争情报模式的对比得出了基于两种典型的战略联盟竞争情报工作模式——盟主型战略联盟竞争情报模式和横向型战略联盟竞争模式。2、运行机制。信任机制、利益分配机制、控制和风险防范机制、决策和执行机制、协调机制、共享机制、组织学习机制、激励机制和约束机制这九大运行机制是战略联盟竞争情报有效运行的有利保障。战略联盟内部竞争情报和外部竞争情报工作模式是本文的创新点,同时也对实际情报工作具有重要的指导意义。