本文从沈阳民用飞机公司的发展历程、世界民用飞机的发展历程和世界航空产业的发展趋势以及当前航空制造业的国内国际竞争形势开始研究,结合沈飞民机公司的现状以及周围的条件,对沈飞民机公司的发展进行了探索性的研究,指出沈飞民机公司要明确市场定位,在现有的飞机转包业务的基础上拓展和延伸业务,同时提出沈飞民机公司要做出跨越式市场开发,进入整机客改货和飞机大修领域以及飞机拆解新领域。文中也给出了民机公司要发展的一些具体措施:寻求政府支持,加强自身建设,加强客户关系管理并以市场为主导由策略地进行投标,等等.本文在市场营销和战略管理等理论指导下,通过收集有关民用飞机、航空产业和飞机转包的资料,更多地借助自身在工作实践中积累的讯息和经验,采用定性与定量结合的系统研究方法和思路,进行论述。