【摘 要】
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人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组
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人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程,是以人为本思想在组织中的具体运用。面对激烈的竞争,企业需不断提升自身竞争力,企业竞争优势的源泉不仅在于企业能否获得所需要的资金、设备等物质资源,更为重要的是企业是否具有能够有效配合企业总体管理的人力资源管理。知识经济时代,其基本形态表现为智力资源成为竞争的核心要素,作为知识的载体,具有一定智慧、技艺和能力又能在数量上满足需要的员工所形成的人力资源是现代企业的生命之源,人力资源管理在现代企业竞争中的巨大作用越来越受人瞩目。
本文在概括人力资源理论的基础上,系统地阐述了人力资源管理的含义,并以此作为立足点,对A公司人力资源管理的现状进行分析研究,通过总结目前A公司人力资源管理的现状及存在的主要问题,针对电力企业人力资源管理的特点进行分析,并借鉴国外企业成功做法,提出了A公司的人力资源管理工作改进建议,对A公司的人力资源管理具有现实的指导意义。
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