项目群管理对于大型复杂项目有效的资源整合管理，提升大型复杂项目的管理效益，得到了国际广泛的关注。但是不同的组织对于项目群管理水平是不同的，从中得到的效益当然也差异很大。组织如何评定其当前的项目群管理水平，找出项目群管理的薄弱环节，对组织的项目群管理水平的持续提升起着十分重要的作用。本文构建的项目群管理成熟度灰色评价模型，能够对组织当前的项目群管理水平做出客观、准确地评价，以此找出项目群管理的不足之处，为组织的项目群管理水平的持续提升提供一种工具。 　　首先，阐述了项目群管理成熟度的研究背景和意义，在述评国内外研究现状的基础上，提出了本文研究的主要内容。 　　其次，介绍了项目群管理、项目管理成熟度模型及灰色系统理论等论文研究的基础理论。 　　然后，在项目管理成熟度模型的基础上，构建了项目群管理成熟度评价模型，模型由项目群管理成熟度等级、项目群管理要素以及项目群管理过程三个维度组成。将项目群管理成熟度等级划分为初始阶段、发展阶段、提升阶段、成熟阶段、持续改善阶段五个级别；另外对项目群管理的九大要素和五大管理过程进行了全面的分析；并建立了项目群管理成熟度评价指标体系。 　　最后，运用层次分析法确定各评价指标的权重，采用灰色聚类评价方法对项目群管理成熟度进行评价，得出项目群管理成熟度等级，并提出项目群管理成熟度的提升措施。