20世纪90年代以后，风险管理越来越受人们关注，日渐成为项目管理的核心内容之一。在汽车能源面临严峻挑战的今天，世界各大汽车巨头纷纷将目光投向电动汽车的开发。富奥研发中心正式在这种背景下成立电动汽车研发项目。面临着广阔的市场空间和巨大的扶持政策的同时，很多风险也随之而来。如何通过风险管理来防范风险，成为富奥研发中心电动汽车研发项目急需研究和解决的问题。本文在深入了解和分析国内外风险管理理论研究现状的基础上，通过阐述项目风险管理的内涵、风险决策的基本原则、决策过程和方法等理论，从富奥研发中心电动汽车研发项目问题入手，采用文献分析法、访谈法和实地调研法，在详细描述富奥研发中心电动汽车研发项目现状后，提出项目存在的安全风险、性能风险、成本风险和竞争风险等风险问题，深入分析各种风险产生的原因。结合研发项目当前状况，提出提高风险防范意识，开展风险管理培训；大力开展业务培训，积极建立交流平台；加大品牌宣传力度，联合行业对手形成同盟；建立招标竞标制度，引入库存管理系统等对策。从而得出富奥研发中心电动汽车研发项目在今后仍将面临很多风险，加强项目风险管理是一项长期工作，能积极促进电动汽车研发项目更好进行的结论。