民营企业在我国改革开放以后迅速崛起，经过三十多年粗放式发展，公司治理问题已经成为制约我国民营企业发展的重要问题之一。为了突破民营企业公司治理不规范这一天然瓶颈，就要求民营企业必须克服公司治理方面存在的固有缺陷，建立科学的公司治理结构和有效的公司治理机制，才能够确保民营企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地，并使企业能给顺利传承给第二代接班人。 　　为了研究民营企业公司治理的具体情况，本文作者对银信投资集团进行了专项调研。本文将公司治理的理论体系与调研企业实际情况紧密结合，对该银信投资集团的基本情况，特别是其公司治理情况进行了系统的调查研究。 　　首先，对近几年民营企业的发展现状和公司治理情况进行介绍；对银信投资集团公司的现状进行系统介绍，并进行SWOT分析。 　　其次，重点分析银信投资集团的公司治理情况，一方面介绍银信投资集团的公司治理结构，对其股东会、董事会、监事会的设置和会议召开情况进行调研，并分析其中存在的问题；另一方面介绍银信投资集团的公司治理机制，特别是其激励机制和约束机制的设计和运行情况，通过对公司治理机制的介绍，分析银信投资集团在激励机制、约束机制中存在的问题。 　　最后，根据调研情况和公司治理的相关理论，对银信投资集团的公司治理结构和公司治理机制分别提出了完善的建议和对策，并对如何完善公司治理提出了保障措施。