随着城市建设水平的不断提升和市场经济的持续繁荣发展,项目贷款在商业银行业务的比重日益提升,项目贷款种类、范围不断拓展,总体项目贷款风险程度也不断提升,如何做好业务的风险管理,提高业务服务质量已成为金融界重点关注的课题之一。本文针对江西银行XY分行项目贷款业务进行研究,分析江西银行XY分行项目贷款业务的风险,提出该行项目贷款业务的风险管理对策。研究发现江西银行XY分行由于体制与历史原因,项目贷款业务的风险管理能力相较国际知名银行相对较弱,且项目贷款风险管理制度设计上存在漏洞,以致项目贷款风险事件频频发生。本文从银行内外部两方面提出江西银行XY分行的项目贷款业务风险管理建议,包括员工素质提升、风险评估手段改进、项目贷款资金流向动态监测、“三查”体系的完善等方面,并强调在风险管理上必须有银行、企业、政府的紧密合作,方能使得信息不对称造成的风险问题得到改善,希望研究为江西银行XY分行项目贷款业务管理水平的提升提供理论参考。