品牌是企业软实力的集中展示,是企业核心竞争力的重要组成部分。而在创建企业品牌力的过程中,人才发挥了关键性的作用,优秀人才越多,作用发挥越好,则企业的品牌建设及发展前景就充满希望。因此,以绩效考核为核心内容的人力资源管理就成为企业日常管理的重中之重。近几年来,我国的大中型企业相继建立起了现代化的人力资源管理制度,有效推动了企业的良性健康发展。但对于部分初创型企业来说,人力资源管理制度仍处于借鉴模仿阶段,制度发挥非常有限作用的同时还存在着一些问题,严重影响了企业的长远发展。作为一家初创型企业,甘肃中建市政工程勘察设计研究院在人力资源管理方面具有一定的代表性,由于指导原则、考核流程、考核手段等的缺失,导致绩效考核制度形同虚设,员工队伍不稳定,人才流失严重。近几年来,甘肃中建市政工程勘察设计研究院已经意识到了人才管理在企业品牌创建过程中的重要性,并将其纳入企业的战略性发展计划。因此,本文拟以甘肃中建市政工程勘察设计研究院的员工绩效考核为研究对象,以期通过细致科学的分析,从而把握设计院人才管理的规律,找到问题存在的原因,进而为企业组建专业、高效的员工队伍、创建品牌竞争力探索出一条实际有效的道路。本文共有六部分内容,第一部分是绪论,首先明确了本文的研究背景、研究的实践理论意义、研究思路、研究方法、研究的主要内容及研究框架;第二部分是基本理论综述,分别论述了绩效、绩效考核的涵义,并扩展到了绩效考核的理论基础、绩效考核所采用的方法。本部分内容为课题的研究打下了坚实的理论基础,同时提供了方法论。第三部分是企业员工绩效考核的现状分析。本章节包括单位简介、考核特点、考核现状、存在问题及归因分析。该部分的重点在于深入分析公司考核存在问题的呈现形式以及产生这些问题的深层次原因;第四部分是绩效考核体系改进的目标及思路。结合设计院存在的考核管理问题,在本章节将明确改进的目标、设计改进的思路;第五部分是绩效考核体系改进设计方案。本章节将从指标体系、考核过程、管理制度、考核结果应用等方面来全面的设计管理考核体系;第六部分是保障措施的实施,该部分从制度、程序、机构、人员等方面探索了保证考核管理顺利实施的各项保障措施。