科技与出版的结合是当今数字出版产业发展的主旋律。民营书业作为我国传统出版业中的重要力量，在数字化技术带来的出版革命浪潮中，如何突破传统发展模式，找到切实可行的数字化转型之路已迫在眉睫。在我国，民营书业是相对于国有经济而言的纯粹的自然人或者自然人的组织，其经营活动涵盖了图书出版的全部环节。其数字化转型，指从整个行业来说，包括产品形态、业务流程、产业链、价值链、企业组织架构和行政管理，都进入数字化运行轨道，其数字化转型是内外因共同作用的结果。目前，我国民营书业在数字化转型过程中，不同类型的民营书业呈现出了不同现状：民营图书公司有内容缺技术和平台；民营发行企业积极性高实力不足；综合型民营书业企业在探索中成果显著。但是，由于宏观上，国家法制法规不完善、数字出版领域尚存问题、用户需求适应性和免费消费习惯的影响；微观上，数字化战略转型意识不成熟、内部管理体制的弊端、发展规模有限、融资渠道不畅通，使得我国民营书业数字化转型还存在诸多问题，具体表现在：数字化转型模式多且杂、构建数字出版平台的能力欠缺、数字化产业链运行机制不完善、赢利模式需进一步探索、数字化转型所需资金、人才条件不足等问题。针对这些问题，本文提出了以下解决措施：以经营业务为主导明晰数字化转型模式；产业联盟合作共建数字出版平台；构建与整合数字出版产业链；优化与创新赢利模式；健全体制与政策。最后，以湖南天舟科教文化股份有限公司的数字化转型实践为例进行分析，为我国民营书业数字化转型提供了现实借鉴。