按照WTO协议,中国银行业将于今年开始对外资银行全面开放。在中国银行业更加彻底地融入世界金融市场的过程中,国有商业银行逐步完成了股份制改造,转变为国家控股商业银行。国家控股商业银行与外资银行的竞争,首先就是人力资源的竞争。但是,就目前状况而言,国家控股商业银行的用人机制在很大程度上还不能适应人才竞争的需要。究其原因,就是缺乏有效的激励约束机制,这也正是本文写作的意义所在。本文运用委托代理理论和西方管理学激励理论,对国家控股商业银行的激励约束机制进行了研究。论文在对国家控股商业银行激励约束机制历史回顾的基础上,分析了国家控股商业银行激励约束机制的现状,找出了目前激励机制与约束机制存在的问题;同时采用比较的方法,分析了国家控股商业银行激励约束机制的特殊性;并通过比较和分析,提出了对国家控股商业银行在人才激励约束机制方面实行分类激励的对策。论文提出的对策主要有:从建立物质利益激励层面、精神激励层面、产权制度激励层面完善国家控股商业银行激励机制;从建立内部管理制度和外部约束制度两个层面完善国家控股商业银行约束机制。