整个出版行业基本上是由上游的出版机构和下游的发行渠道控制的,而出版的核心是内容产业,因此整个出版行业的重点将是生产内容的出版社系统,只要以生产内容的出版社系统实现了数字化的管理,将大大促进整个行业的换代升级。随着出版行业改革的深入,引进先进的数字化管理成为整个行业改革的一个重要手段,针对整个出版行业的现状,整合出版行业上游出版社资源并实现数字化管理将成为改革的一个突破口,针对整个行业出版机构对数字管理系统的使用情况分析,使用ERP系统整合出版机构现已应用的财务电算化系统和发行系统是最为可行的手段,因此,本文选取辽宁出版集团为蓝本,论述出版机构整合应用ERP系统于出版管理的优势作用。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统,其核心管理思想就是实现对“供应链(Supply Chain)”的管理。软件的应用将跨越多个部门甚至多个企业。为了达到预期设定的应用目标,最基本的要求是系统能够运行起来,实现集成化应用,建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制;企业应用ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统的目的之一就是加强对企业内外部资源的计划与控制,一般来说,如果ERP系统仅在财务部门应用,只能实现财务管理规范化、改善应收账款和资金管理;仅在销售部门应用,只能加强和改善营销管理;仅在办公管理部门应用,只能及时传递信息;仅在生产部门应用只能辅助制定生产计划和物资需求计划。只有集成一体化运行起来,才有可能达到:及时送达信息,提高资金利用率和控制经营风险;控制产品生产成本,缩短产品生产周期;并可追溯生产环节;减少财务坏账、呆账金额等。这些目标能否真正达到,还要取决于企业业务流程重组的实施效果。本文以这样的原则为基础,主要对ERP系统中的两大模块进行了整合,并且在最后进行了操作实验。