随着银行业发展的逐步加快和计算机在银行业务中的普遍应用,银行的发展进入了现代化的阶段。但是由于商业银行机构设置、制度建立、人岗设置等存在缺陷,使得在其资产规模迅速扩大、发展速度逐步加快的同时也面临众多的内部控制问题。为此,构建一套贯穿全行的完善的合理的内部控制体系,有利于商业银行提高内控管理水平,提高资产质量,确保业务流程的操作规范,增强风险防范意识,综合实力和核心竞争力得到提升。本文以H市商业银行为案例研究对象,主要利用访谈法、调查问卷等方式获得有关H行内部控制体系建设和制度执行是否有效的第一手资料：然后通过构建适合该行的内部控制评价体系,运用层次分析法、模糊数学法等对H市商业银行内部控制现状进行评价,分析其成就和存在的问题与缺陷；最后有针对性地提出完善H行内部控制体系架构的建议。本文主要有五大部分。第一部分主要包括研究背景、意义,研究思路与方法。第二部分论述了内部控制发展历程等基本理论与内部控制体系相关文献综述。第三部分,构建了适合H市商业银行的内部控制评价体系,并且运用层次分析法和模糊评价法对H市商业银行内部控制进行评价,从问卷调查概况到数据处理与分析,力求发现该行内部控制体系建设存在的问题。第四部分,形成结论和提出意见。第五部分,展望,提出本文的创新点和未来研究方向。