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在医疗服务行业逐渐走向市场化的今天，如何提高医院核心竞争力已成为各医院经营管理者的共同课题。激励管理机制——作为医院经营管理中必不可少的重要手段之一，也正在成为医疗机构管理体制创新的主要途径。 本文首先论述了激励管理对于培养及提高医院核心竞争力的影响作用。同时，文章以中山大学附属第五医院为例，通过解读医院奖金分配模式的演变过程，分析了单纯奖金分配在激励管理中所起作用的局限性。最后，文章探讨了以奖金分配为主体、辅以更加科学的、人性化的多种形式激励管理模式对提升医院核心竞争力的促进作用;并运用管理学、社会学的相关理论，提出在医院管理中将物质激励方式与精神激励方式相结合的实施办法及人本管理在医院激励管理体制中的借鉴意义。