企业核心竞争力在当今市场竞争中所表现出来的强大力量已经越来越得到产业界和理论界的关注。在这样一个优胜劣汰的时代，企业只有着手培育核心竞争力才是出路，核心竞争力是企业获得和保持竞争优势的源泉。近年来随着知识经济的兴起，知识被认为是企业最重要的战略资源，而隐性知识则被视为是企业竞争与发展最重要的因素。企业核心竞争力的获得有赖于创造和利用隐性知识，它对企业发展的推动作用至关重要。 隐性知识和核心竞争力之间存在着复杂而密切的关系，因此研究两者之间的关系对于企业而言具有重要意义。本文首先概述了隐性知识和核心竞争力的相关概念，接着分析了隐性知识与企业核心竞争力的联系，探讨了隐性知识管理作用于企业核心竞争力的过程，在两者有效整合的基础上，笔者构建了一个基于隐性知识管理的企业核心竞争力评价的理论框架，并从知识员工、信息技术、创新活动、管理环境四个维度对构建的评价体系进行综合分析，最后提出基于隐性知识管理的企业核心竞争力提升的实施策略。