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项目经理是软件企业人力资源中的核心力量。加强对该群体的建设是软件公司人力资源管理开发工作中非常重要的一部分,而绩效评估又是一切人力资源管理的基础。那么对这个特殊的群体进行科学而有效的绩效评估,对软件企业有着重要的意义。 本文主要针对研究软件企业项目经理绩效评估的构建与运作。首先对大连地区软件企业及其绩效评估和相关情况做一综述。然后采用问卷的方式,和对企业实地调研的方法对目前大连地区软件企业的绩效评估的模式和运作过程中存在的问题进行分析。在此基础上运用人力资源中相关的绩效评估