供应链管理在当今的社会变得越来越重要了。几乎任何企业都有自己的供应商也有自己的分销商和零售商,如何管理好这些上下游的关系来获得更大的利益也就是企业的目标。在快速消费品行业,大多数的物品都具有一定的生命周期,都有一定的保质期。如何在保质期范围内,把物品销售出去达到库存最少,损失最少,获得利益最大,就是我们研究的目标。企业之间,企业与客户之间的成功贸易关系主要是靠信息的流畅。信息的流畅可以保证对企业流程进行实时的追踪控制,这样就保证了整个供应链上所有环节所需要的信息。随着电子商务和各种应用技术对供应链管理的渗透,新兴的无线射频识别技术(RFID)在易变质品的供应链管理中起着革命性的作用。由于RFID技术具有强大的数据和信息收集处理功能,可以协调供应链的各个环节使得信息和数据保持通畅,为供应链的上下游价值链增加收益。通过RFID技术可以了解易变质品的即时信息和数据,利用计算机系统进行处理分析。这在易变质品的供应链管理中比较实用的方法。对于易变质品,其寿命是一定的,如何在一定的寿命内把产品销售出去是关键的问题。很多零售商往往会采用打折或折扣的方式。而打折或折扣的方式通常是仅凭零售商的经验和竞争者的反应,缺乏一定的准确性。RFID技术可以收集产品的状态信息和数据,并且通过系统还可以了解到上下游的库存情况,销售情况,从而建立实时数据库。通过这些历史数据库进行计算机系统处理和仿真预测,给易变质品制定合适的动态价格。本文就是结合RFID技术以及在该技术下的动态价格方法来研究易变质品的库存管理。首先,介绍RFID系统。阐述RFID技术及其工作原理,分析RFID系统的组成,了解RFID技术及该系统如何进行操作和运用。对RFID有个总体的认识。其次,通过对RFID技术具有的数据收集、存储功能来了解这项技术在整条供应链上产生的作用,主要是从这些环节去考虑,生产制造环节、存储环节、配送分销环节、运输环节、零售环节以及售后服务环节。RFID技术的出现实现了这些环节的协同和信息共享,从而通透了整条供应链,增加了各个环节的收益。再次,建立数学模型来分析RFID技术是如何给销售商带来更多的收益。本文主要通过在固定需求下动态价格与固定价格下的总利润比较来建立模型,进行两者比较。在比较的基础上得出结论,利用RFID技术的动态价格的制定所获得的利润要远远大于固定价格的利润。以及建立随机需求下动态价格分析模型,分析各个因子对动态价格和利润的影响。在建立模型之前,通过一个制造商和零售商的二级博弈分析,只有降低RFID技术成本两者达成合作关系才有模型的结论,即运用RFID技术对易变质品供应链动态价格管理带来更多的利益。最后,简单的阐述了因RFID技术应用所面临的各种问题以及成功案例。RFID技术能否大规模的形成商用,提出并解决这些关键问题就是非常有必要的。