中国航空工业第一集团公司(简称:中航一集团)为了加强高级管理人员的培训开发,弘扬集团文化,推动贯彻大集团战略,实现公司长远目标和使命,特与清华大学经济管理学院联合开发一套具有中航一集团特色的高级管理人员培训教材。本文是在完成这个实际项目下,经过系统分析总结后产生出来的一篇实证报告。在本文中,首先通过航空工业生产的特点归纳出其中人力资源的诸多特色,在此基础上着重根据中航一集团所面临的机遇和挑战提出人力资源开发对该集团的重要性和必然性;第二部分阐述国内外人力资源开发方面的理论研究和实践,总结出中航一集团目前在人力资源开发方面的实践做法。最后在第三部分深入分析中航一集团人力资源开发方面存在的问题和挑战并提出了相应的对策和建议。本文是基于大量各层次人员的访谈、单位参观、调研后完成的。试图通过总结中航一集团在人力资源开发方面诸多特色和经验,并根据对国内外人力资源开发理论研究和知名企业的成功实践来为中航一集团在人力资源开发方面找到一些成功的经验和实际的不足,努力提出一些建议和措施,以期望能为中国航空工业的人力资源开发方面做一些积极的探索。