中海石油财务有限责任公司是为中国海洋石油总公司及其成员单位提供金融和财务管理服务的非银行性质金融机构。中海油财务公司国际业务是伴随着中海油集团海外业务的发展、国内成员单位国际业务需求不断增多而逐步发展起来的。中海油财务公司从2010年初开始办理结售汇业务，在国际业务发展的4年多时间里面，公司在战略部署以及实际操作中均逐步显露出问题。在战略规划中，主要存在海外分支机构搭建缺失、国内分支机构不足等问题。在国际业务推进过程中也存在着实施困难，首先，由于资金归集度不够，外币存款缺失、美元头寸不足导致美元贷款无法参与贷款；其次，信用证业务资质的缺失丧失很大一部分业务机会；最后，远期业务资质不足、业务品种短缺及相关成品人才的缺失等问题，导致中海油财务公司国际业务停滞不前。中海油财务公司国际业务的发展相较于中石油财务公司、中石化财务公司、华润集团等同行业前辈而言，存在很大的差距，主要集中在组织机构规划、资金归集度、资金运作系统等方面差距甚远。但中海油在办公效率及员工精简度等方面是优于同行业的。通过与同行业的发展状况相对比，发现中海油财务公司国际业务发展过程中存在的战略规划、资金归集不够、头寸不足、信用证及远期业务资质缺失、人员配备不足等问题。本文在对中海油财务公司自身所处的环境及自身发展需求进行分析后，分别提出了国际子公司及境内分公司的成立、打造全球资金管理平台、取得总公司政策支持等针对性策略。此外，针对中海油财务公司国际业务发展过程中遇到的实际困难，提出了增加成员单位外汇存款做好外币资金归集、有效利用同业拆借、总公司提供美元贷款、为成员单位从商业银行取得美元贷款所额外支付的美元贷款点差，给予其人民币贷款。与此同时，通过搭建资金集中管理信息系统，使中海油整体资金得到高效的运作和使用，为国际业务发展提供强大的系统支持。