股权激励被广泛应用于现代企业管理之中,可以帮助企业解决所有者和激励对象之间的委托代理矛盾。随着我国市场经济的快速发展,企业在市场和人才方面都面临着激烈的竞争,因此我国上市公司越来越多地采用股权激励手段,吸引和留住核心技术人才。在上市公司股权激励日益成熟的今天,我国对于非上市公司的股权激励的研究尚处于探索阶段,受非上市公司自身特点的影响,非上市公司在实施股权激励时遇到一些难题,比如非上市公司股权无法在证券市场挂牌交易,股权流通性较差,股价没有公允价格等。基于上述情况,对非上市公司股权激励的有效实施进行研究具有理论与实践意义。因此本文选取非上市公司作为研究对象,分析不同的股权激励模式,探讨非上市公司可行的股权激励模式,设计股权激励方案并分析其实施效果。本文以股权激励相关理论为研究基础,梳理了国内外相关文献,选取钢结构行业典型非上市公司H公司作为研究案例,分析H公司发展现状,探究企业实施股权激励的动因,结合H公司的经营现状、行业发展前景,设计一套适合H公司发展的股权激励方案。本文针对非上市公司特点提出了系列的手段和方式,选取无需上市流通、评估股价的虚拟股票和优先股相结合的股权激励方式,针对公司不同层次员工实施相应的激励措施,能有效满足公司不同层次人才的需求。研究发现,在股权激励实施前,动员员工了解公司股权激励方案,对股权激励模式进行充分说明能有效增强员工对股权激励方案的理解,弥补对公司的信任缺失,让股权激励方案真正发挥吸引、留住核心技术人才的功效,调动员工工作热情,共同为公司发展目标奋斗。