党的十六大以来,中国经济社会的持续快速发展,成就了中国银行业的高度繁荣。城市商业银行作为我国金融体制改革的产物,也享受到了宏观经济快速增长和政策的红利。但2008年爆发的全球性金融危机,致使宏观经济发展进入“新常态”,经济金融环境随之发生了较大改变,银行业的发展也进入新的转折点。同时,中国银行业还面临着利率市场化全面放开、互联网金融迅猛发展的大考,推进改革,加快转型成为城商行生存与可持续发展的重大课题。新常态经济下,增长动力的转换、经济结构的再平衡对于宏观调控政策、行业转型升级产生了决定性影响,对银行业推动改革创新,服务实体经济,优化业务结构,管控资产质量提出了新要求。经济新常态在给城商行经营管理带来挑战的同时,也带来了难得的深度转型的战略机遇。本文主要通过研究新常态经济的内涵、特征以及新常态下宏观经济运行的新趋势,分析城市商业银行转型发展面临的政策环境、经营环境及自身内部环境,并以潍坊银行的转型发展实践为实例,详细研究、分析了潍坊银行转型过程中在发展战略确定、转型路径选择、工作策略实施方面的成效,对其转型发展的经验和问题进行了总结归纳,并结合当前宏观形势,对城商行进一步实施战略转型提出了建议。全国城商行有着诸多共同之处,在转型发展中遇到的困难和问题具有共性。本文以潍坊银行为案例,希望对城商行制定转型战略,确定发展定位,选择发展路径提供经验借鉴。