股权激励自2005年开始随着股权分置的实施,在上市公司已经开始施行,并得到了良好的响应。作为战略层面的一个举措,股权激励一方面受公司法、新会计准则等的影响,另一方面,它在公司治理结构、人力资源激励方面产生了极大的推力。实践也证明,上市公司的股权激励在多方面实现了共赢。本文通过对万科(000002)、栖霞建设(600533)等上市公司的股权激励方案的分析研究,结合金基房地产公司的实际,以企业的净资产分析为基础,提出了南京金基房地产开发有限公司的的股权激励方案,通过企业业绩的考核作为对激励对象的考核依据,通过三年逐步认购的方式,使得激励对象的目标长期化。与国内普遍实行的股权激励相比,本案更具有针对性。南京金基房地产开发公司作为一个全面竞争性行业的中型企业,面临的问题是金融资本和人力资本的严峻竞争,本方案旨在解决金基公司所面临的金融资本和人力资本这两方面的问题,使得股东与员工的长期利益趋于一致,公司治理结构得到优化、公司基业得以长青。