本文核心论点是:企业能否生存与发展取决于他们在竞争环境中是否处于的相对优势的地位,而在所有的竞争优势要素中,人力资源的质量是最为重要的,因此企业的竞争最终就是企业所拥有的人力资源的竞争。我国的企业只有真正意识到招聘环节的重要性,重视看似平常、琐碎,却十分重要而且又为我国企业最缺乏的基础管理工作的研究,才能确保所选人才的质量,进而通过人才和知识的力量获得属于我们自己的竞争力。围绕上述论点,本文从以下三个主要方面展开了论述:1、首先介绍了本论文的研究背景及选题意义,然后在此基础上提出了本文的研究思路。2、从理论上论述了人员招聘选拔工作的过程,即从人员招聘选拔的基础—人力资源规划和工作分析开始,到招聘工作的程序,及如何对职位候选人进行选拔评价。3、探讨招聘体系的详细方案,从人力资源规划开始,到选择招聘渠道等,最后设计A公司招聘流程。涉及到企业各部门在招聘活动中的职责和具体措施。