本论文在结合房地产项目投资决策研究等相关理论和方法的基础上,以信立房产公司为例,探讨如何对房地产项目的投资决策流程进行设计,并获得对房地产项目投资决策的普适性经验应用于今后企业的投资中,希望借此提升在巨大的市场环境风险下,房地产企业运用科学理论进行投资决策的重视程度。论文的主要研究内容包括“信立公司投资决策流程体系的设计”和“信立公司投资决策流程的应用”两部分。其中,第一部分“信立公司投资决策流程体系的设计”主要从“组织及制度保障体系构建”、“定性分析方法构建”和“定量分析方法构建”三个方面对投资决策流程进行了设计。“组织及制度保障体系的构建”聚焦投资决策团队的缺乏和管理制度缺失的问题,对投资决策团队的组织再造原则进行了说明并实施团队建立,同时对投资决策的管理制度进行了完善,从而为房地产的投资决策建立一套有效的组织及制度保障;“定性分析方法构建”是针对投资决策研究不深入的问题,在对宏观经济和微观市场深入研究的基础上,结合SWOT分析对标的项目进行定位研究,构建了一套适用房地产投资决策的综合定性分析方法,以判断项目技术上的可操作性;而“定量分析方法构建”主要是结合市场客观因素,运用房地产相关理论进行项目营收和定价分析,制定财务报表并结合相关财务指标进行项目盈利分析,再通敏感性分析法进行风险分析,从而构建出了一套有助于科学决策的定量分析研究方法,以判断项目经济上的合理性。通过将定性分析与定量分析相结合的方式,构建出具有科学理论依据的投资决策流程体系。第二部分“信立公司投资决策流程的应用”主要结合信立公司房地产项目的投资决策实际,通过将设计的投资决策流程应用到实际的房地产开发项目中,以期判断出该项目在选址、方案设计、开发建设条件、财务等各方面合理性及可行性,从而为类似房地产企业的投资决策提供科学的依据。